Máte jedinečný nápad ale chýbajú vám peniaze, alebo ľudia? Tento diagram znázorňuje základné prvky úspešného biznisu. Strany trojuholníka tvoria rámec troch základných prvkov biznisu: poslanie, tím a vedenie. POSLANIE definuje cieľ a smer biznisu. Úlohou VEDENIA je robiť rozhodnutia a riadiť biznis správnym smerom. TÍM poskytuje biznisu všetky potrebné znalosti, schopnosti a zručnosti. Tím zahŕňa nielen majiteľov a zamestnancov firmy, ale tiež poradcov a virtuálnych zamestnancov, ktorí… Čítaj viac →
Čo máme vedieť než začneme podnikať
10 praktických lekcíí, ktoré by mal poznať každý podnikateľ o budovaní mnohomiliónového biznisu. Ako sa teda vymaniť z okov zamestnania, šéfov a nadriadených ale pritom nespraviť chyby ktoré spravil aj autor Robert T. Kiyosaki a tým si spohodlniť a urýchliť svoju cestu za úspechom?
Vysoká pracovná morálka, odhodlanie a túžba nestačia
Vynikajúci tím, ktorý je stotožnený s našim poslaním a zároveň je schopný slúžiť, čo najväčšiemu množstvu ľudí nám zaručí úspech a rast. Prvý krát som sa dozvedela o Róbertovi a o jeho hre cez telefón od svojho manžela. Dodnes si pamätám, čo mi povedal. „Miláčik, našiel som muža, ktorý má presne to, čo hľadáš.“ O niekoľko týždňov neskôr som išla so svojou dcérou Shely na skúšku… Čítaj viac →
Najlepšiu odpoveď nájdete vo svojom srdci …a nie vo svojej hlave
Dnes je veľmi módne hovoriť o poslaní biznisu. Po skúsenostiach z Vietnamu som skeptický, keď kedykoľvek počujem, ako niekto hovorí: „Poslaním nášho biznisu je …“ Neviem do akej miery je slovo poslanie iba obyčajné slovo. Jedného dňa som letel nad demilitarizovanou zónou a dole na bojisku som videl niečo, čo ma znepokojilo. Spýtal som sa veliteľa: „Prečo severní Vietnamci bojujú odhodlanejšie než naši… Čítaj viac →
Kecanie je zbytočné, nakoniec prehovoria peniaze
Potencionální investori boli väčšinou veľmi zdvorilí a ochotne si prehliadli náš produkt aj balenie. Keď mali o náš produkt záujem, všetci kládli rovnaké otázky. „Môžete mi ukázať nejaké čísla? Koľko peňaženiek môžete vyrobiť?…“ Keď sme nemali pripravené odpovede, boli sme odmietnutí, a to veľmi rýchlo. pre úspešných podnikateľov a investorov sú čísla veľmi dôležité. To, že som odborník na komunikáciu,… Čítaj viac →
Ulica, bola pre mňa najťažšia obchodná škola
Pretože som si uvedomil, že príčinou otcovho neúspechu bol nedostatok komunikačných schopností, požiadal som o prácu predajcu v spoločnosti IBM a Xerox. Zaujímal ma skôr ich tréning než výplata. Bohatý otec mi povedal, že ak chcem byť podnikateľom, musím sa naučiť komunikovať. Dva roky som bol najhorším predajcom z celého tímu. Keď už ma chceli prepustiť, zavolal som bohatému otcovi a dohodol som si s ním… Čítaj viac →
Beatles a profesionálny športovci pracovali zadarmo
„Ak to chcete v živote niekam dotiahnuť, musíte poznať rozdiel medzi zamestnaním a prácou.“ Povedal bohatý otec. „Zamestnanie je niečo, za čo sme platení. Za domáce úlohy platený nie som. Práca je to, čo robím, aby som sa pripravil na svoje zamestnanie.“ „To je ono, za svoju prácu nie si platený. Dostávaš peniaze za to, že doma pracuješ na záhrade? Je tvoja… Čítaj viac →
S chuťou do toho a polovica je hotovo
„Strach z neúspechu je hlavným dôvodom, prečo ľudia nemajú v živote taký úspech, aký by si priali. V dnešnom rýchle sa meniacom svete sú hazardérmi tí, ktorí nič neriskujú, sú na tom stále horšie. Ja dosahujem úspech tým, že som často neúspešný. Preto som začal toľko rôznych biznisov. Väčšina z nich skrachovala. Na začiatku svojej podnikateľskej kariéry som síce nezarábal veľa… Čítaj viac →
Úspešný podnikateľ plánuje biznis najprv vo svojej hlave
Môj Bohatý otec často hovoril: „Nauč sa budovať svoj vlastný biznis a najímať správnych ľudí.“ Radil mi, aby som sa stal podnikateľom. „Práca podnikateľa začína ešte pred založením biznisu.“ 99% nových biznisov skrachuje počas desiatich rokov. Prečo? – Naše školy trénujú študentov, aby sa stali zamestnancami, ktorí hľadajú prácu, namiesto aby trénovali podnikateľov, ktorí vytvárajú biznisy a pracovné príležitosti. –… Čítaj viac →
Čo máme vedieť, než začneme podnikať
Len čo som dal výpoveď okamžite som si uvedomil, prečo sa väčšina zamestnancov nikdy nestane podnikateľom. Dôvodom je strach zo straty pravidelného príjmu. Iba veľmi málo ľudí sa zaobíde bez peňazí dlhšiu dobu.Ľudí je možné trénovať. Môžeš z nich urobiť buď zamestnancov alebo podnikateľov. Naše školy učia študentov ako sa stať zamestnancami. Nepočul som žiadneho rodiča, ktorý by dieťaťu povedal:… Čítaj viac →