Je možné budovať skvelú spoločnosť a zároveň si budovať skvelý osobný život? ÁNO. Líder spoločnosti Gillette Colman Mockler, ktorý sa najviac zaslúžil o prerod z dobrej spoločnosti na skvelú mal skvelý život. Colmanov život sa točil okolo jeho troch veľkých lások: rodiny, Harvardu a spoločnosti Gillette. Dokonca aj počas najťažšieho a najviac napätého obdobia Gillette, si Mockler vo svojom živote udržal závideniahodnú vyrovnanosť. Nijako významne… Čítaj viac →

Riadiaci pracovníci, ktorí podnietili transformáciu od dobrého k skvelému, najskôr dostali správnych ľudí do autobusu (a nesprávnych z autobusu) a až potom vyriešili kam ho povedú. V zásade povedali: „Pozrite skutočne neviem, kam by sme mali tento autobus nasmerovať. Ale viem toto: ak dostaneme do autobusu správnych ľudí, posadíme ich na správne miesta a nesprávnych ľudí dostaneme z autobusu von, potom už vymyslíme ako ho vziať… Čítaj viac →

Líder 5. úrovne – jednotlivec, v ktorom sa mieša extrémna osobná pokora so silnou profesionálnou vôľou. Lídrov tohto typu sme v období prerodu našli pri kormidle každej good-to-great spoločnosti. Boli to skromní jednotlivci, ktorí prejavili húževnatú odhodlanosť urobiť čokoľvek, čo bolo potrebné na to, aby sa spoločnosť stala skvelou. Lídri 5. úrovne smerujú potreby vlastného ega mimo svojej osoby a zameriavajú ich na… Čítaj viac →

Práve čítate vynikajúci návod, ako vybudovať skvelú organizáciu po každej stránke – ľudskej, spoločenskej, podnikateľskej, manažérskej. Takú organizáciu, u ktorej pri pohľade späť, budete môcť povedať : Dokázali sme to! Dúfam, že na týchto stránkach nájdete veľa hodnotného  a že to čo sa naučíte, začnete dôsledne využívať pri akejkoľvek svojej činnosti.  Ak nie vo vašej spoločnosti, tak vo vašej práci, v sociálnej oblasti… Čítaj viac →