Práve čítate vynikajúci návod, ako vybudovať skvelú organizáciu po každej stránke – ľudskej, spoločenskej, podnikateľskej, manažérskej. Takú organizáciu, u ktorej pri pohľade späť, budete môcť povedať : Dokázali sme to!
Dúfam, že na týchto stránkach nájdete veľa hodnotného a že to čo sa naučíte, začnete dôsledne využívať pri akejkoľvek svojej činnosti. Ak nie vo vašej spoločnosti, tak vo vašej práci, v sociálnej oblasti a ak nie tam, tak aspoň vo svojom živote.
Veríme, že takmer akákoľvek organizácia môže výrazne zlepšiť svoje postavenie a výkon, môže sa dokonca stať skvelou, ak bude svedomito aplikovať súbor myšlienok, ktoré sme odhalili.
Výnimočnosť nezávisí od okolností. Ako sa ukázalo, výnimočnosť je z veľkej časti vecou vedomej voľby.
Tu je súhrn systému konceptov a prehľad odhalených myšlienok:
- Disciplinovaní ľudia:
VEDENIE 5.ÚROVNE: boli sme prekvapení, šokovaní, vodcovia good-to-great spoločností azda prišli z Marsu. Skromní, tichí, rezervovaní, dokonca až plachí – títo vodcovia sú paradoxnou zmesou osobnej pokory a profesionálnej vôle.
NAJPRV KTO… POTOM ČO: Good-to-great vodcovia najskôr dostanú „do autobusu“ správnych ľudí, tých nesprávnych z autobusu von. Správnych ľudí posadia na správne miesta. Až potom vyriešia, kam sa autobus vyberie. „Ľudia nie sú vašou najväčšou devízou. Sú ňou správni ľudia.“
- Disciplinované myslenie:
POSTAVTE SA ZOČI-VOČI TVRDÝM FAKTOM: Musíte si zachovať neochvejnú vieru, že bez ohľadu na ťažkosti dokážete zvíťaziť a nakoniec aj zvíťazíte, a zároveň musíte byť natoľko disciplinovaný , aby ste sa dokázali postaviť zoči-voči najtvrdším faktom o vašej súčasnej situácii, nech sú akékoľvek.
KONCEPT JEŽKA: To, že je niečo kľúčovou oblasťou vášho podnikania a že v nej pôsobíte už roky alebo dokonca desaťročia ešte neznamená, že v nej môžete byť najlepší na svete. A ak nemôžete byť najlepší na svete v kľúčovej oblasti svojho podnikania, musíte ju nahradiť jednoduchým konceptom, ktorý odráža hlboké pochopenie troch pretínajúcich sa kruho
- Disciplinované konanie:
KULTÚRA DISCIPLÍNY: Keď máte disciplinovaných ľudí, nepotrebujete hierarchiu. Keď máte disciplinované myslenie, nepotrebujete byrokraciu. Keď máte disciplinované konanie, nepotrebujete prehnané riadenie. Keď skombinujete kultúru disciplíny s podnikateľským duchom, dostanete magickú formulku skvelého výkonu.
TECHNOLOGICKÉ AKCELERÁTORY: Good-to-great spoločnosti nikdy nevyužívajú technológiu ako primárny prostriedok na spustenie transformácie. A predsa sú paradoxne priekopníkmi v aplikácii starostlivo vybraných technológií.
„ZOTRVAČNÍK A OSUDOVÁ SLUČKA“
Tým, ktorí zavádzajú prevratné a dramatické zmeny, a prudké reštrukturalizácie, sa takmer s určitosťou nepodarí zvládnuť skok od dobrého k skvelému. Transformácie z dobrého na skvelé SA NIKDY NEUDIALI OD VEČERA DO RÁNA. Proces skôr pripomínal vytrvalé tlačenie obrovského ťažkého „zotrvačníka“ jedným smerom, otáčku za otáčkou, naberajúc hybný moment až do bodu zvratu a ďalej zaň.
Majte na pamäti ešte jeden kľúčový bod:
NADČASOVÉ PRINCÍPY PREMENY Z DOBRÉHO NA SKVELÉ. Svet sa mení a meniť sa bude. Špecifické uplatnenia sa budú meniť (strojárstvo…), ale určité nemenné zákony organizovaného ľudského konania (fyzika) pretrvajú. V každej podobe novej ekonomiky DODRŽIAVALI najlepší lídri isté základné princípy, a to DÔSLEDNE a DISCIPLINOVANE.
A to, že dobré je nepriateľom skvelého, nie je len problém biznisu. JE TO ĽUDSKÝ PROBLÉM!
Jim Collins & LUKO (foto) & Vlad F
z knihy: Z dobrého, skvelé – Good to great (No.1/10)
